Med regelbundenhet – antingen årligen eller efter avslutat projekt – hjälper vi er att göra en strukturerad utvärdering där vi först och främst utvärderar hur långt vi kommit i värdeskapandet (progress), dels vilket värdeskapande vi åstadkommit åt organisationen.

Denna del av utvärderingen ligger i sin tur till grund för en systematisk uppdatering av de tidigare stegen i processen så att ni blir allt bättre på att identifiera, analysera, värdesätta och fatta investeringsbeslut.

Utvärderingsprocessen är viktig inte bara för den interna trovärdigheten utan framför allt för att det är den som gör att själva processen blir bättre och har större precision för varje gång den görs.

Tack vare det gemensamma ansvarstagandet kommer också utvärderingen att ske tillsammans mellan stödfunktioner och de affärsansvariga.