När vi fått fram vår prioriteringslista på sakfrågor/-området som är mest värdefulla för organisationens övergripande resultat är det dags att räkna ut vad som är rätt investering.

För att stödfunktionerna ska mätas och värderas på samma sätt som övriga delar av verksamheten måste de inte bara ses utifrån potentiellt värdeskapande utan också med hänsyn taget till tidsåtgång innan avkastningen kan räknas hem – och att investeringen möter samma avkastningskrav som övriga delar av organisationen.

Vår matematiska formel för investeringsberäkning säkerställer att stödfunktionerna får de resurser de ska ha för att på ett optimalt sätt ska kunna bidra till de mål som ledning och strategi slagit fast.